網路行銷,網路創業,關鍵字,達人
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"那個人每次都..." |
注意當你說出這句話"那個人每次都..."的時候，這表示問題其實出現在你自己身上!!
有一個人怨嘆工作很難找，面事主管常常刁難人，結果認真地去觀察，發現這個人在面試時要求東要求西，走出面試場時，又開始抱怨"工作真的很難找"
有一個女生說她男朋友打她，聽著讓人難過，勸她換個男朋友吧!結果，第二個男朋友也打她，第三個男朋友也打她，知道問題出現在哪裡了吧!
有人抱怨主管每次都刁難他，他想了各種理由說明這個狀況為何無法改變，說明他為何非得不斷地忍受目前的景況，他想不到的是他只是習慣地不斷地想理由，而不是方法。
簡而言之，你必須信奉一種哲學，任何不應該出現的景況，只允許它出現一次。
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有關成功的三十三個習慣 |
要成功，就馬上準備有所付出吧！這就是每天你應該養成的習慣。
1、不說“不可能”；
2、凡事第一反應： 找方法，不找藉口；
3、遇到挫折對自己說聲：太好了，機會來了！
4、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發生立即正面處理；
5、凡事先訂立目標；
6、行動前，預先做計劃；
7、工作時間，每一分、每一秒做有利於生產的事情；
8、隨時用零碎的時間做零碎的事情；
9、守時；
10、寫點日記，不要太依靠記憶；
11、隨時記錄想到的靈感；
12、把重要的觀念、方法寫下來，隨時提示自己；
13、走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡；
14、每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑；
15、每天自我反省一次；
16、每天堅持一次運動；
17、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時，緊張時，煩躁時。。。。
18、開會做前排；
19、微笑；
20、用心傾聽，不打斷對方的話；
21、說話有力，感覺自己的聲音能產生感染力的磁場；
22、說話之前，先考慮一下對方的感覺；
23、每天有意識讚美別人三次以上；
24、即使表示感謝，如果別人幫助了你的話；
25、控制住不要讓自己作出為自己辯護的第一反應；
26、不用訓斥、指責的口吻與別人說話；
27、每天做一件”分外事“；
28、不關任何方面，每天必須至少做一次”進步一點點“，並且有意識的提高；
29、每天提前15分上班，推遲30分下班；
30、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作；
31、定期存錢；
32、節儉；
33、時常運用”頭腦風暴“，利用腦力激盪提升自己創新能力；
34、恪守誠信；
35、學會原諒
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你正在比嗎？ |
很棒的文章!
~~~轉貼~~~
你正在比嗎？
作者:張忠謀
1～4歲 比可愛
5～7歲 比聰明學藝（幼稚園）
8～12歲 比成績（國小）
13～15歲 比cool （國中）
16～18歲 比帥（高中）
19～22歲 比女友（大學）
23～24歲 比體力（當兵）
25歲 比學歷（找工作）
26～27歲 比汽車
28～32歲 比老婆
33 ～35歲 比小孩
35～40歲 比事業
41～50歲 比房子
51～ 55歲 比錢
56～60歲 比媳婦
60～65歲 比聲望
66～ 70歲 比子孫
70～75歲 比健康
75歲 比老...
你正在比嗎？
在一個講究包裝的社會裡，
我們常禁不住羨慕別人光鮮華麗的外表，
而對自己的欠缺耿耿於懷。
但就我多年觀察，我發現沒有一個人的生命是完整無缺的，
每個人多少少了一些東西。
有人夫妻恩愛、月入數十萬，卻是有嚴重的不孕症；
有人才貌雙全、能幹多財，情字路上卻是坎坷難行；
有人家財萬貫，卻是子孫不孝；
有人看似好命，卻是一輩子腦袋空空。
每個人的生命，都被上蒼劃上了一道缺口，
你不想要它，它卻如影隨形。
以前我也痛恨我人生中的缺失，但現在我卻能寬心接受，
因為我體認到生命中的缺口，彷若我們背上的一根刺，
時時提醒我們謙卑，要懂得憐恤。
若沒有苦難，我們會驕傲，沒有滄桑，
我們不會以同理心去安慰不幸的人。
我也相信， 人生不要太圓滿，
有個缺口讓福氣流向別人是很美的一件事，
你不需擁有全部的東西，若你樣樣俱全，管別人吃什麼呢？
也體認到每個生命都有欠缺，我也不會再與人作無謂的比較，
反而更能珍惜自己所擁有的一切。
猶記得我那可稱為台灣阿信的企業家姑媽，
在年近七旬遁入空門前告訴我：
「這輩子所結交的達官顯貴不 知凡幾， 他們的外表實在都令人豔羨，
但深究其裡，每個人都有一本很難唸的經，甚至苦不堪言。」
所以，不要再去羨慕別人如何如何，好好數算上天給你的恩典，
你會發現你所擁有的絕對比沒有的要多出許多，
而缺失的那一部分，雖不可愛，卻也是你生命的一部分，
接受它且善待它，你的人生會快樂豁達許多。
如果你是一個蚌，你願意受盡一生痛苦而凝結一粒珍珠，
還是不要珍珠，寧願舒舒服服的活著？
如果你是一隻老鼠，你突然發覺你已被關進捕鼠籠，
而你前面有一塊香噴噴的蛋糕，
這時，你究竟是吃還是不吃呢？
早期的撲滿都是陶器，一旦存滿了錢，就要被人敲碎；
如果有這麼一隻撲滿，一直沒有錢投進來，
一直瓦全到今天，他就成了貴重的古董，
你願意做哪一種撲滿？
你每想到一次就記下你的答案，直到有一天你的答案不再變動，
那就是你成熟了！！
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你該如何看待自己? |
當你沒有甚麼傲人的成就時(世界級的水準)，那麼你應該看重自己，把自己想成最棒的人。當你的確有一些成就，你也認為自己真的不錯，那你的成長便開始趨緩或停滯了。這時候，最能幫助到你的就是設定更偉大的目標!
我輔導過很多人，所以知道許多人無法成功的主要問題，通常這些問題通通出現在心理層面，而非實質上的問題。簡言之，實質上的問題經過時間還是可以被信念給克服的。
成功人士有一個很重要的特質，他們永遠知道自己可以重新詮釋目前的處境，所以他們總可以克服"別人認為的困難"。我的目標不僅僅是"讓一個人走得更遠"，我的目標是"讓一個人除了可以走得更遠之外，還可以影響另一個人開創新的局面"，但我要說的重點是，有些人時機還沒到，還想不通"自己這麼做有甚麼好處"，好處很多也很大，但是他們對於目前的困境"已經習慣了"，所以他們排斥任何變化。
有個人長期在行乞，每天有人丟給他錢，大概就是兩、三百塊錢，他這樣過著他的每一天，有一天有人丟給他一千塊，他看到這一千塊後立刻眉頭一皺，對著那個丟了一千塊的人說，"你丟這一千塊我該怎麼用?"，那個丟了一千塊的人說:"隨便你怎麼用，這已經是你的錢了。"，那個行乞的人:"我沒用過這麼大的鈔票，拜託!我根本就不知道怎麼用，你收回去吧!"，那個丟了一千塊的人說:"這很簡單!跟平常一模一樣阿!"那位行乞的人生氣地說:"拜託!我真的不知道怎麼用，你這個人真的很不講道理耶!"
這則故事告訴我們不要去行善，還是別的甚麼呢?其實，這告訴我們，你根本沒有辦法決定別人怎麼想，所以我的建議是，"做你覺得對的事情"，如果你是善良的人，你就不用去在乎別人的想法。成功人士有一個重要特質，那就是"他們才不管別人怎麼想"!
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網路行銷：硬的不行？來軟的！ |
[轉]門戶網站廣告，搜索引擎排名，網站聯盟廣告，軟件彈窗廣告，內文廣告，窄告……花樣繁多，我們統一的把這些廣告稱為網路“硬廣告”。
太多網路廣告充斥眼球了，就算很漂亮的flash動畫或者視頻廣告，網民也早已對此有點“審美疲勞”了。除此之外越來越高的網路廣告的費用也讓更多的企業望而卻步!有沒有“溫柔”一點的廣告方式，便宜點的廣告方式，讓受眾在閱讀豐富的互聯網內容信息的同時，享受舒適與安寧呢?回答是肯定的：有!那就是網路軟文行銷。
什麼是互聯網軟文行銷呢?
顧名思義，它是相對於硬性廣告而言，由企業的市場的公關人員來負責撰寫的文字廣告。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在於一個軟字，再結合互聯網的易於傳播的方式。好似棉裡藏針，收而不露，克敵於無形。等到你發現這是一篇軟文的時候，你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的軟文廣告陷阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。
那麼如何做好軟文行銷呢?做好網路軟文行銷要記住以下6點：
1、本質是廣告
——追求低成本和高效回報，不要迴避商業的本性。
2、偽裝形式是新聞資訊、管理思想，企業文化，技術、技巧文檔，評論、包含文字元素的遊戲等一切文字資源。
——使受眾“眼軟”(只有眼光駐留了，徘徊了，才有機會)
3、宗旨是製造信任
——使受眾“心軟”(只有相信你了，才會付諸行動)
4、關鍵要求是把產品賣點說得明白透徹
——使受眾“腦軟”(有了印象，還要了解清楚，否則腦子還是硬梆梆的)
5、著力點是興趣和利益
——使受眾“嘴軟”(拿人家的手軟，吃人家的嘴軟)
6、重要特性是的口碑傳播性
——使受眾“耳軟”(朋友推薦的，更願意傾聽)
那麼如何從企業中挖掘新聞點呢?挖掘軟文行銷的新聞點，無非就是以下幾個方面：
1、產品。
如果你的企業開發了非常有價值的新產品，這也許就是一個大大的新聞。產品是推動社會進步的物質基礎。你對自己企業開發的產品也要從這個角度來認識，從中找出具有新聞性的東西。
假設一個簡單的例子：如果海爾公司開發出了家用機器人這樣的新產品，相信只要你把消息透露給媒體，眾多的媒體就會爭相報道。原因就是這種產品意味著社會的進步，媒體的特點決定了它們必將關注此事。採用納米技術的家電產品為什麼能引起媒體的廣泛關注?就是因為這種技術是劃時代的，這種產品以前沒有。要經常看到自己產品中的“第一”，它給什麼人能帶來巨大的利益，它的與眾不同之處在哪裡。
2、領導人物。
每個企業的領導人物都有特點，不論是他的性格、業績，還是經歷，都有可能引人注目，這些就是亮點、新聞點。在領軍人物身上做文章，就避免了“企業沒有人格”這個特點，把重點轉向了活生生的人的身上。在讀者眼裡，這樣的文章往往可讀性強，因而閱讀率也就高。
事實上，國內已出現了不少企業界的明星，而隨著企業家時代的到來，這樣的明星會越來越多，他們也將像影視明星一樣，受到崇拜、追捧。例如，史玉柱重出江湖引起媒體廣泛的關注，他本人也成了不少人的偶像。這些人也許對腦白金並不感興趣，但是通過對史玉柱的關注，他們也就會關注腦白金，關注上海健特。
現在很多報刊都辟有人物專欄，介紹各界人物的成功和失敗，經歷和思想。軟文操作人員要善於發掘企業領導人物的亮點，這也是媒體需要的極好素材。
3、行業地位。
有的企業處在比較受人矚目的行業裡，由於媒體對該行業的關注，因而這些企業也免不了被加以報道。例如，在互聯網熱潮的時候，媒體爭相報道了各種各樣的網站;在倍受關注的電信業裡，華為、大唐、波導、TCL、科健等等企業也自然成了媒體報道的焦點。軟文操作人員應該抓住媒體的這一特點，及時將一些行業內的動向、資料編成軟文，提供給媒體，借以宣傳自身的企業。
這樣的例子在技術行業尤為多見。這是因為在技術行業裡，行業標準變化速度快，一些企業本身就是“行業標準”制訂的參與者，所以它們往往掌握著最新的信息。例如UT斯達康公司是國內小靈通系統的開發商，它的一些技術動向直接影響著中國電信的相關政策。因而一些媒體經常通過從該企業了解信息而發表關於電信行業的報道。這樣，在媒體報道方面，這個企業經常能夠占據比較主動的位置。
4、事件。
有些企業本身並不引人注目，但是其發生的事件卻很有新聞價值。比如深處內地的某小型企業突然被某跨國公司兼並，因為媒體對跨國公司的關注使得這個小公司也倍受關注。在微波爐行業裡，格蘭士是處於壟斷地位的，它可以達到行業同類產品的最低價，但是原來從未涉及此行業的美的公司突然進入這個行業，並且把價格定得比格蘭士還低，這立刻成為一個新聞。
又比如蘇寧、國美頻繁的價格戰，以及當年VCD行業的標準之爭等，也都是較大的新聞事件。當這類事件發生時，企業應及時與網媒聯繫，借媒體之力，把企業要說的告訴大眾。
5、活動。
有特點、有影響力的活動大都會引起媒體的關注和報道。在這方面，一些廣告公司、策劃公司已經做得很深入了，企業對此也比較熟悉。
這裡需要強調的是，在企業贊助或策劃某活動時，要站在媒體的角度，充分挖掘活動的社會意義，為媒體報道和評論做資料上的準備。
6、企業管理方法。
一些成功企業的經營管理方法逐漸被人們所關注，因而很多網站開始專門報道這類話題。由於傳統媒體軟文一般是純文字，偶爾插入黑白圖片，受眾讀過之後變成自己大腦裡的東西，除非內容特別有趣，一般不會再推薦給別人。而到了互聯網時代，由於在傳播載體上獲得空前的自由，網路軟文的表現形式和傳播方式更加豐富和廣泛。軟文設計更加精美，只要你想得到的表現形都可以在互聯網上來表現。你完全可以採用精美的彩色圖片、文字、聲音、flash動畫、視頻等各種元素，如果你的軟文，的確有一
些價值或很有趣的話，受眾們往往還藉助即時通信軟件QQ,msn、郵件、論壇、博客等各種網路傳播介質，傳播給更多的朋友，從而實現直接及時口碑行銷。
軟文行銷的案例：
史玉柱的網路軟文行銷
征途上線時，史玉柱的公關團隊，以十分專業的軟文搶占各大媒體的醒目位置，憑藉“終身免費”和“發工資”的噱頭，“以網路遊戲革
命”的主題進行瘋狂地宣傳和炒作。儘管《征途》所謂的發工資只是在遊戲中發送虛擬貨幣，所謂的“免費遊戲”也是靠道具收更多的費用，
但是不得不承認，“發工資的概念”被史玉柱利用到了極致。他不但在理論上大張旗鼓的宣揚《征途》“革命性的模式”，也讓玩家知道了玩遊戲的“好處”，雖然這個好處也許只是個甜蜜的陷阱。在網路的軟文行銷上，史玉柱給業界人士做了個好的榜樣。
茅台的網路軟文行銷
業內人士有目共睹——靠大眾軟文行銷是個重要的手段，靠大眾媒體軟文引導口碑傳播，從2003年以來，茅台季克良連續親自撰寫和發表的《茅台酒與健康》、《世界上頂級的蒸餾酒》、《告訴你一個真實的陳年茅台酒》、《國酒茅台，民族之魂》等文章就是為了達到這個目的。這些文章一經發表就被各大網路媒體爭相轉載，通過簡單的幾篇軟文為釋放巨大的引爆力?因為茅借用選對了行銷的方式。
國際大品牌的軟文行銷
“路易威登：LouisVuitton，簡稱LV，創始於1854年，以做工精細華美的旅行箱包聞名於世，產品包括皮件、皮箱、旅行用品、男裝女裝、筆、手錶等。一百五十餘年來，路易威登精緻、品質、舒適的“旅行哲學”廣受推崇，深得各國名流喜愛。2004年LV在香港舉辦新產品發布會，模特章子儀一身服飾價值76萬美元，合人民幣六百餘萬元。在中國大陸專賣店中，一隻拉桿旅行箱售價超過人民幣18000元，如果買普通旅行箱，可以買兩百個;如果買成大米，可以買八噸。”
“萬寶龍：MontBlanc，又譯作蒙邦、勃朗峰，經典書寫工具的代名詞，與奔馳(Mercedes-Benz)、馬克(Mark)共稱為德國的 3M。品牌創始於年，產品包括名貴腕表、優質皮具、男士時尚配飾等，用戶包括伊麗莎白女王、肯尼迪總統、羅馬教皇和大作家海明威等社會名流。該公司有一款皇家鑽石墨水筆，鑲有4810顆碎鑽，售價人民幣約120萬元。普通款的圓珠筆售價2300余元，如果買普通的圓珠筆，可以買4000支，如果買麵包，可以買3000個。”
上面這兩段文字可不是企業的宣傳材料，這是網路最紅的作家“慕容雪村”的2006年的最新作品“伊甸櫻桃”的節選。《伊甸櫻桃》是描寫人們對財富無止境追求最後導致滅亡的故事，但是故事中給人印象最深的卻是對於世界頂級奢侈品的描寫，用故事細緻的描述奢侈品的價格、價值以及使用者情況，狠狠的刺激了中國大多數的白領和小資階層。
筆者對於奢侈品一直抱著可有可無的態度，所以對很多奢侈品也一直不是很熟悉，但是故事中出現的奢侈品品牌卻深深的印在了腦海，這就是潛移默化的教育作用，也是網路軟文行銷的可怕作用。
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成為富翁最重要的特質 |
你單獨一個人的時候，沒有力量可以借用，必須依靠自己的知識、經驗、資金 和資源，那麼這條致富之路會漫長而緩慢，到最後你的 資源會用光，你會灰心、放棄。
第一個借力使力的方式是找一位導師：這位導師曾經攀登過億萬富翁山脈，知道地形如何，有什麼挑戰和陷阱，知道該做什麼，更重 要的是，他知道什麼事情不該做。這是第一條捷徑，可以讓你不必為了改正新手所犯的錯誤，而損失時間和金錢，導師也知道捷徑、 節省時間的竅門和一些小技巧，因此你需要一位導師。
第二個借力使力的方式是找一個團隊：合作可以讓大家更快、更輕鬆的創造更多成就，你們可以看出彼此的盲點，可以鼓勵灰心的團隊成員。在你意氣消沈時，他們也可以鼓勵你，可以填補你在技術方面的缺口，因為你的弱點可能是他們的強項。你們組成團隊後，每個人都會跑的更快，四個人跑完一千六百公尺接力，比一個人跑完全程大約快兩秒鐘，如果你希望加快速度，你需要找到一個團隊。
第三個借力使力的方式是人脈：每個團隊成員至少都認識一百個有價值的人，因此，六個人組成的團隊就認識六百個人，如果這六百人當中，每個人都認識一百個有價值的人，那麼你們就可以利用六萬個有價值的人。但是這種算法有問題，在計算人脈價值時，應該算算其中所含人數的平方。如果你們最直接的人脈包含六百個人，那麼你們最後可以接觸的人是六百乘以六百，也就是三十六萬個有價值的人。當獨行俠顯然不夠，你需要利用人脈的力量。在這種人際關係裡，有機位關鍵人物控制著龐大的人脈，關鍵人物具有呼風喚雨的能力，他們只要說一句話，事情就會辦好。人脈龐大綿密具有一個優點，會增加找到關鍵人物的機率，請記住，只要有「一個」關鍵人物就夠了。
第四個借力使力的方式是無形關係：世界上有一種精神關係把我們結合在一起，這是屬於信任、運氣、機會和命運變化的領域，利用無形關係是最高的借力使力方式。
第五個借力使力的方式是利用工具和技術：百萬富翁利用的致富工具包括電腦、網際網路和電子郵件，這樣才能快速通訊、計算和做決定。如果你希望快速得到結果，你需要即時的資訊。
第六個借力使力的方式是系統：每個百萬富翁都有系統化、簡單化和組織化的累積財富過程。資訊轉變最有效的方式是學習和遵守導師的系統，不論你選擇靠什麼東西致富，不管是房地產、股市、企業，還是網際網路，你都要學習這種系統。
結合導師、團隊、人脈、無形關係、工具和系統的力量，再利用強而有力的長槓桿，奇蹟在幾分鐘之內就可能發生。
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量變產生質變 |
觀看Karl Fisch 製作的影片「Did you know?」可以發現開頭的第一句話便是「量變造成質變」，我對這句話省思了許久，我真的認為，沒錯！量變造成質變！
我所舉的例子就是我的藏書量，過去，我一直滿足於我的藏書，我用了兩個櫃子來裝我的藏書，並且常常閱讀與思考，後來，楊董說他光是針對股市的藏書量便達到30本之譜，我的總藏書量有200本上下，但是股市的書籍卻寥寥可數，不足十本。我一直認為我只要將基本的知識吸收進腦中，剩下的就是經驗的累積。但是，因緣際會之下，我針對股市的藏數量也直線上升，這對我而言，就是一大衝擊，因為我發現雖然很多書本講的內容差不多，但是多閱讀不同作者的觀點，果然讓我對股市真正地產生了感覺，時間僅用了一年，對大多數人來說是很長的路程，但是對我而言，我認為一年可以獲得對盤勢的感覺，那簡直可以說是奇蹟了。而這書的投資是很值得的，因為股市的賺賠都是上萬元的，與其毫無把握地去賭運氣，不如先投資幾萬元在書本上，好好地吸收大師的智慧，並改善自己對投資訊息的敏銳度，如此獲利便是可以被預期的，而風險便成為可以被掌握的。
然後我閱讀了一本關於7-11的經營哲學的書，我發現7-11的展店策略其實也應用了「量變產生質變」，當同一地區的展店數達到某一水準後，其業績量居然不減反增，而且還呈現爆炸效應的成長。網路其實也有相似的作用，所以機會之神偏愛勤勞的人，那是有道理的，因為「量變產生質變」是很普遍的道理。
Technorati 标记: invest
