網路創業的撇部

現在就加入在家創業系統創造自由工作模式

2009-06-18T19:38:00.000-07:00

「讓我們無法快速走向成功的原因，
並非是那些我們所不知道的事情，
而是那些我們深信不疑，但卻是錯誤的事情。」

您好!過去我在半導體廠工作，幸運的話領個股票分紅年薪破百萬
但每天長時間工作還輪值三班，讓健康出了問題，
我知道即便年薪破百萬，十年、二十年之後，
我仍然無法退休，因為我永遠無法停止工作。
很幸運的在網路上找到一個在家工作的事業機會，
羅伯特清琦建議我們應該創建自己的事業，
接觸到這個在家工作的事業機會後，我才發現，成功方法是簡單的，
它簡單到讓我感到神奇。真是太棒了!

無論您從哪裡開始，您的第一步都是邁向成功的開始。
立即上網瀏覽 http://money.53rich.com

——————————————————————————^_^
[Edwin chiu. hoyalen] — 在家.工作.兼職.財富
自由的時間、完美的健康，快樂的致富！

邱顧問(Edwin Chiu) 居家˙工作˙網路˙行銷創業家
專長：在家工作、網路創業、部落格經營
Web/Blog: http://hoyalen.blogspot.com
MSN/Email : hoyalen@gmail.com
——————————————————————————

利用diigo來評論各個「貧民百萬富翁觀後感」～

2009-03-29T10:16:00.001-07:00

以下是連結！

杜拉克：未來無法預測，但可以創造

2009-03-20T08:46:00.001-07:00

秘訣不在於創造一個固若金湯的計畫，而是時時檢討計畫，並且在必要時調整──「中途」的修正非常重要

這句話真是重點中的重點！

沒錯！

杜拉克的話讓我明白，幾乎每個人都能創造出他們為自己和為公司所描繪的未來
- Web annotations on iThome online : : �ѺK�w��ԧJ�G��ӵL�k�w��A��i�H�гy

點此觀看文章

健保局：去年3高用藥持續增加 1年達323億

2009-03-20T08:17:00.001-07:00

〔中央社〕中央健保局今天指出，民國97年全民健康保險藥費支出達新台幣1250億，較前年成長6.9﹪，其中，治療高血壓、高血脂和糖尿病用藥達323億元。健保局呼籲三高患者要規則用藥。
健康保險局表示，排除西醫基層日劑藥費、牙醫及中醫藥費後，去年西醫核實申報的藥費為1081億，其中心血管用藥達263億，占24﹪，成長率為7.8﹪。
健保局醫審暨藥材小組副主任黃肇明說，總計降血壓藥品195億元、高血脂用藥56億元，加上糖尿病病患吃掉72億元，總共「三高」患者1年花費323億元藥物。
黃肇明表示，觀察內政部人口年齡分配統計，同年度60歲以上的人口佔全人口數的14﹪，也較前1年增加3.34﹪。人口老化導致慢性病患人數增加，加上平均壽命增長，自然增加了治療三高藥品費用。
這次統計資料中也呈現抗癌及免疫系統用藥藥費為133億，較前1年成長17.9﹪。例如，前年排名第9的抗癌標靶用藥LMATINIB就上升到第7名。黃肇明說，除癌症病人數增加外，近5年健保收載31種抗癌新藥提升病患存活率，也是成長主因。
他指出，去年10大健保用藥中，第8、9、10名是第一次擠進榜單，分別是降血糖的PIOGLITAZONE、降血壓LOSARTAN和治療精神疾病的RISPERIDONE，特別的是，精神疾病用藥成長6%，顯示罹患精神疾病人數有增加的趨勢。
健保局說，這次統計發現，慢性病及重大傷病的藥費占健保藥費支出的大宗，建議民眾注意健康飲食、規律運動，養成良好生活習慣，以避免疾病上身，並定期體檢以早期發現早期治療，尤其三高的慢性病患更應遵循醫師指示定時服藥，防止併發症產生。

「推薦」live mesh服務

2009-03-19T09:57:00.001-07:00

Live Mesh 是微軟最近推出的整合性服務，目前還在測試階段，這裡是ZDNET的報導。

目前我透過live mesh已經將辦公室住處台北桃園總共三台電腦連線起來，這軟體有很神奇的遠端桌面功能，很神奇地是，這個軟體一旦安裝，即便沒有執行，我也可以遠端呼叫出桌面，好像有點像駭客行為？呵呵～還好都是我自己的電腦。

Windows Live Mesh都還在測試階段，但是我覺得他可以提供的功能超乎我的想像，以前我的資料具有很的的局限性，常常在想該將那些資料丟到網路上面，但是現在我甚至人在台北可以臨時起意，用遠端桌面連線到桃園，讓某一個目錄同步化。所以，我根本就不用擔心，會不會有些檔案忘了丟到網路上，而有遺憾了。

微軟將Live Mesh 視為基於網路上資料中心的軟體平台，可以提供多種服務，

包括電腦遠端控制、電子設備及資料儲存等等。

管理介面

這是某個同步化的目錄畫面

這邊顯示每個裝置的狀態

這是某個同步化的目錄畫面

（轉貼）「觸摸 + 大動作」啟動人類本能，敞開大家心情

2008-08-20T03:57:00.001-07:00

《經濟學人》最近有一篇文章「Touch of Generosity」很有意思，在討論「觸摸陌生人」會產生怎樣奇妙的化學反應。我們知道，親近的朋友之間，「觸摸」可以帶來更親密的甚至更高興的反應，譬如我常常東摸摸西摸摸我們家小朋友，有的男生朋友習慣拍朋友的肩，有的女生朋友習慣見了面就拉起手。

但，陌生人之間？

隨便摸，會不會讓人不舒服？

這篇文章說，服務業早就已經流傳，觸摸陌生人，真的可以讓對方比較「慷慨」(generous)呢！尤其在歐美都要收小費，因此，讓客戶「慷慨一點」是很重要的事，不是嘛！報導說，餐廳的服務生對陌生的客戶作出觸摸的動作，顧客往往會給更多的小費，想要賺多點小費，每個服務生都應該來學學怎麼自然的拍肩、摸手、扶背。

美國與加拿大的科學家決定來做實驗，看看這傳言是不是真的？

他們找來96個男女大學生，將他們分成Ａ、Ｂ、Ｃ三組，Ａ組與Ｂ組先去接受「按摩服務」，經過身體的接觸，然後Ｂ組休息，Ａ組再和Ｃ組混在一起玩一場「信任遊戲」，這遊戲又將裡面所有人，兩個兩個的，隨便「配對」，一個人扮演給的人(giver)，另一人扮演接受者(trustee)。科學家先給給的人 10元，要求他將其中一部份送給對方，送了以後，對方拿到的錢會被科學家再增加二倍，然後電腦再跑來問問接受者打算再拿多少錢出來，回送給原先那個給的人的手上。這個實驗是設計來測試兩個陌生人之間彼此的「信任度」(trust)。

科學家為這些參加實驗的大學生，在實驗前後都抽血，量了荷爾蒙之中的其中一個元素，以測試他們的「化學反應」，結果發現，在按摩之後，這個荷爾蒙並不會增加，但！一進入這個「信任遊戲」後，荷爾蒙卻說了話，被按摩過的荷爾蒙激增，沒被按摩過的則維持不變。這些多出來的荷爾蒙也因此導致了相當誇張的反應，科學家竟看到，有按摩過的人，收到錢以後，竟然比沒按摩過的，還願意多付2.4倍左右(243%)給給他錢的那個人！我的理解是，由於他們規定接收者會拿到3倍之於原來的錢，所以意思是說，沒按摩的人，拿了錢也不想給回去，而有按摩的人，幾乎什麼都不想留著，所有的錢都拿去奉送給對方。

觸摸，真的有差哩。

這個實驗告訴了所有從事業務方面工作的，做生意的，還是需要遊說的，即日起，記得多多「碰人」，touch touch，只要不要碰過火被甩了火辣巴掌，不然，基本上可以靠多觸碰而攻無不克，凡事容易成交，容易談到好價錢。

ＯＫ，但，平常的我們，既沒在跑業務，也不需要朋友多給「小費」，那這個故事有何啟示？

同一天，《經濟學人》還有另一篇「Victory of Mine」，與上一篇一起「服用」，或許可產生有趣的新看法。

這篇文章研究為何運動選手每次贏球或輸球，都會做出一些類似的差不多的動作，譬如說，贏球就會雙手舉高、上顎抬起、高興的喊叫之類的！而輸球呢則會雙肩下垂、脖子向前彎曲上，猶如落水狗一般……。這些輸球或贏球的姿勢到底是文化造成的，看電視學來的，還是人類自然的反應？科學家為了找答案，請來了眼盲的運動選手，分成先天眼盲與後天眼盲，他們發現，就算是一生下來就眼盲的，也會在勝利時，將雙手高高舉起並上顎高抬，失敗時也會垂頭喪氣。他們甚至發現，有些文化可能對於失敗過於壓抑，失敗成功都沒有明顯的表現，反而是同文化的那些先天眼盲者，在失敗時竟然秀出比其他人更明顯的垂頭喪氣的姿勢，可見，真的是人類的天性。

我想起以前打網球，高三曾參加過校隊，當時的發球很威，看到那球直接壓上邊線，俐落轟穿到最後面，對手連碰都碰不到，感覺真是爽！一開始我們都習慣「暗爽在心理」，但電視看久了，看網球選手如猩猩搥胸吶喊，自然也跟著開放起來，手搥胸，是在為自己打氣，也是在嚇唬對手。當時我便發現，這樣做「大動作」，可以直接鼓舞了選手我自己的心情，我的手勢愈大，動作愈大，心中的士氣就會愈奔揚、精神也愈高亢！在球場以外的其他地方，我不敢做「大動作」，但是在球場上，反正大家都這麼忘情這麼誇張，我就很忘情的大動作揮手、吼叫了。

曾有一陣子，覺得自己太害羞，想改變自己，於是也開始學老外，興奮起來就拍人的肩「嗨！」摸摸別人的背，「來，我送你出去！」還會和幾個人一一的「high five」，高興的時候直接跳到朋友的背上！男生之間這樣打招呼一陣子後，我發現，我自己也變得開朗了。只是幾個大動作，人就更開朗了。這開朗的感覺有一點「解脫」，或許，之前不敢做大動作，都是因為《經濟學人》文章裡的那種文化給的壓抑，成功不能太驕傲，失敗也不能太丟臉，面子裡外都要做得足，但當我們用大動作來打破這些教條壓抑，整個人可以脫胎換骨。

也發現，當自己做大動作，主動去觸摸別人，別人也更闊氣大方，對自己也愈好，構成了一個正向的循環。可以想像當一個餐廳服務生，大動作的去製造身體的接觸，去攙扶、去引導、去拍肩，除了客人會多給一點小費，自己肯定也會比較開朗、比較開心。原來，觸碰加大動作，是人類很久沒有開發的一種原始的本能了。只可惜，回到亞洲後，我們也被調教，動作不要太大，稱讚不要太多，不高興也別馬上吐露出來，觸碰他人更視被視為不禮貌的行為。曾經有一次，不小心本能的去拍拍哪個剛認識朋友的背，他馬上跳到旁邊去，雖同為男生，也真讓人有點尷尬了。這種事發生幾次，從此任誰也要保持距離，除非要好朋友，陌生人是不接觸的，最好是樸克面孔與虛假笑容…。

看完《經濟學人》的報導，現在我或許應該再來試試看「觸摸 + 大動作」，在小城市、小巷弄的沉重的灰色空氣中，找回一種在大山大水間自由自在的闊達情懷！

"那個人每次都..."

2008-07-22T02:17:00.001-07:00

注意當你說出這句話"那個人每次都..."的時候，這表示問題其實出現在你自己身上!!

有一個人怨嘆工作很難找，面事主管常常刁難人，結果認真地去觀察，發現這個人在面試時要求東要求西，走出面試場時，又開始抱怨"工作真的很難找"

有一個女生說她男朋友打她，聽著讓人難過，勸她換個男朋友吧!結果，第二個男朋友也打她，第三個男朋友也打她，知道問題出現在哪裡了吧!

有人抱怨主管每次都刁難他，他想了各種理由說明這個狀況為何無法改變，說明他為何非得不斷地忍受目前的景況，他想不到的是他只是習慣地不斷地想理由，而不是方法。

簡而言之，你必須信奉一種哲學，任何不應該出現的景況，只允許它出現一次。

有關成功的三十三個習慣

2008-07-18T09:09:00.001-07:00

要成功，就馬上準備有所付出吧！這就是每天你應該養成的習慣。

1、不說“不可能”；

2、凡事第一反應：找方法，不找藉口；

3、遇到挫折對自己說聲：太好了，機會來了！

4、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發生立即正面處理；

5、凡事先訂立目標；

6、行動前，預先做計劃；

7、工作時間，每一分、每一秒做有利於生產的事情；

8、隨時用零碎的時間做零碎的事情；

9、守時；

10、寫點日記，不要太依靠記憶；

11、隨時記錄想到的靈感；

12、把重要的觀念、方法寫下來，隨時提示自己；

13、走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡；

14、每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑；

15、每天自我反省一次；

16、每天堅持一次運動；

17、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時，緊張時，煩躁時。。。。

18、開會做前排；

19、微笑；

20、用心傾聽，不打斷對方的話；

21、說話有力，感覺自己的聲音能產生感染力的磁場；

22、說話之前，先考慮一下對方的感覺；

23、每天有意識讚美別人三次以上；

24、即使表示感謝，如果別人幫助了你的話；

25、控制住不要讓自己作出為自己辯護的第一反應；

26、不用訓斥、指責的口吻與別人說話；

27、每天做一件”分外事“；

28、不關任何方面，每天必須至少做一次”進步一點點“，並且有意識的提高；

29、每天提前15分上班，推遲30分下班；

30、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作；

31、定期存錢；

32、節儉；

33、時常運用”頭腦風暴“，利用腦力激盪提升自己創新能力；

34、恪守誠信；

35、學會原諒

你正在比嗎？

2008-07-15T20:30:00.001-07:00

很棒的文章!

~~~轉貼~~~

你正在比嗎？

作者:張忠謀

1～4歲比可愛

5～7歲比聰明學藝（幼稚園）

8～12歲比成績（國小）

13～15歲比cool （國中）

16～18歲比帥（高中）

19～22歲比女友（大學）

23～24歲比體力（當兵）

25歲比學歷（找工作）

26～27歲比汽車

28～32歲比老婆

33 ～35歲比小孩

35～40歲比事業

41～50歲比房子

51～ 55歲比錢

56～60歲比媳婦

60～65歲比聲望

66～ 70歲比子孫

70～75歲比健康

75歲比老...

你正在比嗎？

在一個講究包裝的社會裡，

我們常禁不住羨慕別人光鮮華麗的外表，

而對自己的欠缺耿耿於懷。

但就我多年觀察，我發現沒有一個人的生命是完整無缺的，

每個人多少少了一些東西。

有人夫妻恩愛、月入數十萬，卻是有嚴重的不孕症；

有人才貌雙全、能幹多財，情字路上卻是坎坷難行；

有人家財萬貫，卻是子孫不孝；

有人看似好命，卻是一輩子腦袋空空。

每個人的生命，都被上蒼劃上了一道缺口，

你不想要它，它卻如影隨形。

以前我也痛恨我人生中的缺失，但現在我卻能寬心接受，

因為我體認到生命中的缺口，彷若我們背上的一根刺，

時時提醒我們謙卑，要懂得憐恤。

若沒有苦難，我們會驕傲，沒有滄桑，

我們不會以同理心去安慰不幸的人。

我也相信，人生不要太圓滿，

有個缺口讓福氣流向別人是很美的一件事，

你不需擁有全部的東西，若你樣樣俱全，管別人吃什麼呢？

也體認到每個生命都有欠缺，我也不會再與人作無謂的比較，

反而更能珍惜自己所擁有的一切。

猶記得我那可稱為台灣阿信的企業家姑媽，
在年近七旬遁入空門前告訴我：

「這輩子所結交的達官顯貴不知凡幾，他們的外表實在都令人豔羨，

但深究其裡，每個人都有一本很難唸的經，甚至苦不堪言。」

所以，不要再去羨慕別人如何如何，好好數算上天給你的恩典，

你會發現你所擁有的絕對比沒有的要多出許多，

而缺失的那一部分，雖不可愛，卻也是你生命的一部分，

接受它且善待它，你的人生會快樂豁達許多。

如果你是一個蚌，你願意受盡一生痛苦而凝結一粒珍珠，

還是不要珍珠，寧願舒舒服服的活著？

如果你是一隻老鼠，你突然發覺你已被關進捕鼠籠，

而你前面有一塊香噴噴的蛋糕，

這時，你究竟是吃還是不吃呢？

早期的撲滿都是陶器，一旦存滿了錢，就要被人敲碎；

如果有這麼一隻撲滿，一直沒有錢投進來，

一直瓦全到今天，他就成了貴重的古董，

你願意做哪一種撲滿？

你每想到一次就記下你的答案，直到有一天你的答案不再變動，

那就是你成熟了！！

你該如何看待自己?

2008-07-15T20:05:00.001-07:00

當你沒有甚麼傲人的成就時(世界級的水準)，那麼你應該看重自己，把自己想成最棒的人。當你的確有一些成就，你也認為自己真的不錯，那你的成長便開始趨緩或停滯了。這時候，最能幫助到你的就是設定更偉大的目標!

我輔導過很多人，所以知道許多人無法成功的主要問題，通常這些問題通通出現在心理層面，而非實質上的問題。簡言之，實質上的問題經過時間還是可以被信念給克服的。

成功人士有一個很重要的特質，他們永遠知道自己可以重新詮釋目前的處境，所以他們總可以克服"別人認為的困難"。我的目標不僅僅是"讓一個人走得更遠"，我的目標是"讓一個人除了可以走得更遠之外，還可以影響另一個人開創新的局面"，但我要說的重點是，有些人時機還沒到，還想不通"自己這麼做有甚麼好處"，好處很多也很大，但是他們對於目前的困境"已經習慣了"，所以他們排斥任何變化。

有個人長期在行乞，每天有人丟給他錢，大概就是兩、三百塊錢，他這樣過著他的每一天，有一天有人丟給他一千塊，他看到這一千塊後立刻眉頭一皺，對著那個丟了一千塊的人說，"你丟這一千塊我該怎麼用?"，那個丟了一千塊的人說:"隨便你怎麼用，這已經是你的錢了。"，那個行乞的人:"我沒用過這麼大的鈔票，拜託!我根本就不知道怎麼用，你收回去吧!"，那個丟了一千塊的人說:"這很簡單!跟平常一模一樣阿!"那位行乞的人生氣地說:"拜託!我真的不知道怎麼用，你這個人真的很不講道理耶!"

這則故事告訴我們不要去行善，還是別的甚麼呢?其實，這告訴我們，你根本沒有辦法決定別人怎麼想，所以我的建議是，"做你覺得對的事情"，如果你是善良的人，你就不用去在乎別人的想法。成功人士有一個重要特質，那就是"他們才不管別人怎麼想"!

網路行銷：硬的不行？來軟的！

2008-07-08T19:05:00.001-07:00

[轉]門戶網站廣告，搜索引擎排名，網站聯盟廣告，軟件彈窗廣告，內文廣告，窄告……花樣繁多，我們統一的把這些廣告稱為網路“硬廣告”。
太多網路廣告充斥眼球了，就算很漂亮的flash動畫或者視頻廣告，網民也早已對此有點“審美疲勞”了。除此之外越來越高的網路廣告的費用也讓更多的企業望而卻步!有沒有“溫柔”一點的廣告方式，便宜點的廣告方式，讓受眾在閱讀豐富的互聯網內容信息的同時，享受舒適與安寧呢?回答是肯定的：有!那就是網路軟文行銷。
什麼是互聯網軟文行銷呢?
顧名思義，它是相對於硬性廣告而言，由企業的市場的公關人員來負責撰寫的文字廣告。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在於一個軟字，再結合互聯網的易於傳播的方式。好似棉裡藏針，收而不露，克敵於無形。等到你發現這是一篇軟文的時候，你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的軟文廣告陷阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。
那麼如何做好軟文行銷呢?做好網路軟文行銷要記住以下6點：
1、本質是廣告
——追求低成本和高效回報，不要迴避商業的本性。
2、偽裝形式是新聞資訊、管理思想，企業文化，技術、技巧文檔，評論、包含文字元素的遊戲等一切文字資源。
——使受眾“眼軟”(只有眼光駐留了，徘徊了，才有機會)
3、宗旨是製造信任
——使受眾“心軟”(只有相信你了，才會付諸行動)
4、關鍵要求是把產品賣點說得明白透徹
——使受眾“腦軟”(有了印象，還要了解清楚，否則腦子還是硬梆梆的)
5、著力點是興趣和利益
——使受眾“嘴軟”(拿人家的手軟，吃人家的嘴軟)
6、重要特性是的口碑傳播性
——使受眾“耳軟”(朋友推薦的，更願意傾聽)
那麼如何從企業中挖掘新聞點呢?挖掘軟文行銷的新聞點，無非就是以下幾個方面：
1、產品。
如果你的企業開發了非常有價值的新產品，這也許就是一個大大的新聞。產品是推動社會進步的物質基礎。你對自己企業開發的產品也要從這個角度來認識，從中找出具有新聞性的東西。
假設一個簡單的例子：如果海爾公司開發出了家用機器人這樣的新產品，相信只要你把消息透露給媒體，眾多的媒體就會爭相報道。原因就是這種產品意味著社會的進步，媒體的特點決定了它們必將關注此事。採用納米技術的家電產品為什麼能引起媒體的廣泛關注?就是因為這種技術是劃時代的，這種產品以前沒有。要經常看到自己產品中的“第一”，它給什麼人能帶來巨大的利益，它的與眾不同之處在哪裡。
2、領導人物。
每個企業的領導人物都有特點，不論是他的性格、業績，還是經歷，都有可能引人注目，這些就是亮點、新聞點。在領軍人物身上做文章，就避免了“企業沒有人格”這個特點，把重點轉向了活生生的人的身上。在讀者眼裡，這樣的文章往往可讀性強，因而閱讀率也就高。
事實上，國內已出現了不少企業界的明星，而隨著企業家時代的到來，這樣的明星會越來越多，他們也將像影視明星一樣，受到崇拜、追捧。例如，史玉柱重出江湖引起媒體廣泛的關注，他本人也成了不少人的偶像。這些人也許對腦白金並不感興趣，但是通過對史玉柱的關注，他們也就會關注腦白金，關注上海健特。
現在很多報刊都辟有人物專欄，介紹各界人物的成功和失敗，經歷和思想。軟文操作人員要善於發掘企業領導人物的亮點，這也是媒體需要的極好素材。
3、行業地位。
有的企業處在比較受人矚目的行業裡，由於媒體對該行業的關注，因而這些企業也免不了被加以報道。例如，在互聯網熱潮的時候，媒體爭相報道了各種各樣的網站;在倍受關注的電信業裡，華為、大唐、波導、TCL、科健等等企業也自然成了媒體報道的焦點。軟文操作人員應該抓住媒體的這一特點，及時將一些行業內的動向、資料編成軟文，提供給媒體，借以宣傳自身的企業。
這樣的例子在技術行業尤為多見。這是因為在技術行業裡，行業標準變化速度快，一些企業本身就是“行業標準”制訂的參與者，所以它們往往掌握著最新的信息。例如UT斯達康公司是國內小靈通系統的開發商，它的一些技術動向直接影響著中國電信的相關政策。因而一些媒體經常通過從該企業了解信息而發表關於電信行業的報道。這樣，在媒體報道方面，這個企業經常能夠占據比較主動的位置。
4、事件。
有些企業本身並不引人注目，但是其發生的事件卻很有新聞價值。比如深處內地的某小型企業突然被某跨國公司兼並，因為媒體對跨國公司的關注使得這個小公司也倍受關注。在微波爐行業裡，格蘭士是處於壟斷地位的，它可以達到行業同類產品的最低價，但是原來從未涉及此行業的美的公司突然進入這個行業，並且把價格定得比格蘭士還低，這立刻成為一個新聞。
又比如蘇寧、國美頻繁的價格戰，以及當年VCD行業的標準之爭等，也都是較大的新聞事件。當這類事件發生時，企業應及時與網媒聯繫，借媒體之力，把企業要說的告訴大眾。
5、活動。
有特點、有影響力的活動大都會引起媒體的關注和報道。在這方面，一些廣告公司、策劃公司已經做得很深入了，企業對此也比較熟悉。
這裡需要強調的是，在企業贊助或策劃某活動時，要站在媒體的角度，充分挖掘活動的社會意義，為媒體報道和評論做資料上的準備。
6、企業管理方法。
一些成功企業的經營管理方法逐漸被人們所關注，因而很多網站開始專門報道這類話題。由於傳統媒體軟文一般是純文字，偶爾插入黑白圖片，受眾讀過之後變成自己大腦裡的東西，除非內容特別有趣，一般不會再推薦給別人。而到了互聯網時代，由於在傳播載體上獲得空前的自由，網路軟文的表現形式和傳播方式更加豐富和廣泛。軟文設計更加精美，只要你想得到的表現形都可以在互聯網上來表現。你完全可以採用精美的彩色圖片、文字、聲音、flash動畫、視頻等各種元素，如果你的軟文，的確有一
些價值或很有趣的話，受眾們往往還藉助即時通信軟件QQ,msn、郵件、論壇、博客等各種網路傳播介質，傳播給更多的朋友，從而實現直接及時口碑行銷。
軟文行銷的案例：
史玉柱的網路軟文行銷
征途上線時，史玉柱的公關團隊，以十分專業的軟文搶占各大媒體的醒目位置，憑藉“終身免費”和“發工資”的噱頭，“以網路遊戲革
命”的主題進行瘋狂地宣傳和炒作。儘管《征途》所謂的發工資只是在遊戲中發送虛擬貨幣，所謂的“免費遊戲”也是靠道具收更多的費用，
但是不得不承認，“發工資的概念”被史玉柱利用到了極致。他不但在理論上大張旗鼓的宣揚《征途》“革命性的模式”，也讓玩家知道了玩遊戲的“好處”，雖然這個好處也許只是個甜蜜的陷阱。在網路的軟文行銷上，史玉柱給業界人士做了個好的榜樣。
茅台的網路軟文行銷
業內人士有目共睹——靠大眾軟文行銷是個重要的手段，靠大眾媒體軟文引導口碑傳播，從2003年以來，茅台季克良連續親自撰寫和發表的《茅台酒與健康》、《世界上頂級的蒸餾酒》、《告訴你一個真實的陳年茅台酒》、《國酒茅台，民族之魂》等文章就是為了達到這個目的。這些文章一經發表就被各大網路媒體爭相轉載，通過簡單的幾篇軟文為釋放巨大的引爆力?因為茅借用選對了行銷的方式。
國際大品牌的軟文行銷
“路易威登：LouisVuitton，簡稱LV，創始於1854年，以做工精細華美的旅行箱包聞名於世，產品包括皮件、皮箱、旅行用品、男裝女裝、筆、手錶等。一百五十餘年來，路易威登精緻、品質、舒適的“旅行哲學”廣受推崇，深得各國名流喜愛。2004年LV在香港舉辦新產品發布會，模特章子儀一身服飾價值76萬美元，合人民幣六百餘萬元。在中國大陸專賣店中，一隻拉桿旅行箱售價超過人民幣18000元，如果買普通旅行箱，可以買兩百個;如果買成大米，可以買八噸。”
“萬寶龍：MontBlanc，又譯作蒙邦、勃朗峰，經典書寫工具的代名詞，與奔馳(Mercedes-Benz)、馬克(Mark)共稱為德國的 3M。品牌創始於年，產品包括名貴腕表、優質皮具、男士時尚配飾等，用戶包括伊麗莎白女王、肯尼迪總統、羅馬教皇和大作家海明威等社會名流。該公司有一款皇家鑽石墨水筆，鑲有4810顆碎鑽，售價人民幣約120萬元。普通款的圓珠筆售價2300余元，如果買普通的圓珠筆，可以買4000支，如果買麵包，可以買3000個。”
上面這兩段文字可不是企業的宣傳材料，這是網路最紅的作家“慕容雪村”的2006年的最新作品“伊甸櫻桃”的節選。《伊甸櫻桃》是描寫人們對財富無止境追求最後導致滅亡的故事，但是故事中給人印象最深的卻是對於世界頂級奢侈品的描寫，用故事細緻的描述奢侈品的價格、價值以及使用者情況，狠狠的刺激了中國大多數的白領和小資階層。
筆者對於奢侈品一直抱著可有可無的態度，所以對很多奢侈品也一直不是很熟悉，但是故事中出現的奢侈品品牌卻深深的印在了腦海，這就是潛移默化的教育作用，也是網路軟文行銷的可怕作用。

成為富翁最重要的特質

2008-07-07T10:29:00.001-07:00

儘量借力使力！

你單獨一個人的時候，沒有力量可以借用，必須依靠自己的知識、經驗、資金和資源，那麼這條致富之路會漫長而緩慢，到最後你的資源會用光，你會灰心、放棄。

第一個借力使力的方式是找一位導師：這位導師曾經攀登過億萬富翁山脈，知道地形如何，有什麼挑戰和陷阱，知道該做什麼，更重要的是，他知道什麼事情不該做。這是第一條捷徑，可以讓你不必為了改正新手所犯的錯誤，而損失時間和金錢，導師也知道捷徑、節省時間的竅門和一些小技巧，因此你需要一位導師。

第二個借力使力的方式是找一個團隊：合作可以讓大家更快、更輕鬆的創造更多成就，你們可以看出彼此的盲點，可以鼓勵灰心的團隊成員。在你意氣消沈時，他們也可以鼓勵你，可以填補你在技術方面的缺口，因為你的弱點可能是他們的強項。你們組成團隊後，每個人都會跑的更快，四個人跑完一千六百公尺接力，比一個人跑完全程大約快兩秒鐘，如果你希望加快速度，你需要找到一個團隊。

第三個借力使力的方式是人脈：每個團隊成員至少都認識一百個有價值的人，因此，六個人組成的團隊就認識六百個人，如果這六百人當中，每個人都認識一百個有價值的人，那麼你們就可以利用六萬個有價值的人。但是這種算法有問題，在計算人脈價值時，應該算算其中所含人數的平方。如果你們最直接的人脈包含六百個人，那麼你們最後可以接觸的人是六百乘以六百，也就是三十六萬個有價值的人。當獨行俠顯然不夠，你需要利用人脈的力量。在這種人際關係裡，有機位關鍵人物控制著龐大的人脈，關鍵人物具有呼風喚雨的能力，他們只要說一句話，事情就會辦好。人脈龐大綿密具有一個優點，會增加找到關鍵人物的機率，請記住，只要有「一個」關鍵人物就夠了。

第四個借力使力的方式是無形關係：世界上有一種精神關係把我們結合在一起，這是屬於信任、運氣、機會和命運變化的領域，利用無形關係是最高的借力使力方式。

第五個借力使力的方式是利用工具和技術：百萬富翁利用的致富工具包括電腦、網際網路和電子郵件，這樣才能快速通訊、計算和做決定。如果你希望快速得到結果，你需要即時的資訊。

第六個借力使力的方式是系統：每個百萬富翁都有系統化、簡單化和組織化的累積財富過程。資訊轉變最有效的方式是學習和遵守導師的系統，不論你選擇靠什麼東西致富，不管是房地產、股市、企業，還是網際網路，你都要學習這種系統。

結合導師、團隊、人脈、無形關係、工具和系統的力量，再利用強而有力的長槓桿，奇蹟在幾分鐘之內就可能發生。

量變產生質變

2008-07-04T02:40:00.001-07:00

觀看Karl Fisch 製作的影片「Did you know?」可以發現開頭的第一句話便是「量變造成質變」，我對這句話省思了許久，我真的認為，沒錯！量變造成質變！
我所舉的例子就是我的藏書量，過去，我一直滿足於我的藏書，我用了兩個櫃子來裝我的藏書，並且常常閱讀與思考，後來，楊董說他光是針對股市的藏書量便達到30本之譜，我的總藏書量有200本上下，但是股市的書籍卻寥寥可數，不足十本。我一直認為我只要將基本的知識吸收進腦中，剩下的就是經驗的累積。但是，因緣際會之下，我針對股市的藏數量也直線上升，這對我而言，就是一大衝擊，因為我發現雖然很多書本講的內容差不多，但是多閱讀不同作者的觀點，果然讓我對股市真正地產生了感覺，時間僅用了一年，對大多數人來說是很長的路程，但是對我而言，我認為一年可以獲得對盤勢的感覺，那簡直可以說是奇蹟了。而這書的投資是很值得的，因為股市的賺賠都是上萬元的，與其毫無把握地去賭運氣，不如先投資幾萬元在書本上，好好地吸收大師的智慧，並改善自己對投資訊息的敏銳度，如此獲利便是可以被預期的，而風險便成為可以被掌握的。
然後我閱讀了一本關於7-11的經營哲學的書，我發現7-11的展店策略其實也應用了「量變產生質變」，當同一地區的展店數達到某一水準後，其業績量居然不減反增，而且還呈現爆炸效應的成長。網路其實也有相似的作用，所以機會之神偏愛勤勞的人，那是有道理的，因為「量變產生質變」是很普遍的道理。

Technorati 标记: invest

網路商務的架構

2008-07-03T20:06:00.001-07:00

未來是網路的世代，但許多人卻不知道網路商務的架構。我們來聽聽平賀正彥先生如何定義網路商務的架構：

決定商品
取得網址，租借伺服器，然後製作網頁
用不花錢的方法集客
提高網站的成交率
花錢打廣告集客

當然，如果資金充裕的話，不進行第三步驟「用不花錢的方法集客」也無妨。

如果以在家創業系統的角度而言，在家創業系統是一個簡單複製的概念，商品不用再花腦筋決定，這個因素也是在家創業系統成功的因素之一，因為商品是否與市場競爭力，是否符合市場的需求，實在是關係重大。

Technorati Tags: 在家,創業,網路商務,資金,市場

del.icio.us Tags: 在家,創業,網路商務,資金,市場

LiveJournal Tags: 在家,創業,網路商務,資金,市場

沒有解決不了的問題

2008-06-30T19:24:00.001-07:00

就像拿破崙說過的一句話：「在我的字典裡，沒有失敗這兩個字。」同樣地，「沒有解決不了的問題」也可以視為一種生活態度與精神。但是我要告訴每位朋友的是如果您很清楚問題的定義，您就能理解「沒有解決不了的問題」對於身為萬物之靈的人類而言，也是一項真理。

所謂的「問題」就是在您目前處境與未來想要的狀況之間的障礙，這促使您原本的目標無法達成，設定的計畫無法進行。這定義真的很簡單！不是嗎？

所以問題的確可以被解決，因為問題其實不過是一個提示，這提示有時候在告訴我們我們該想一些替代方案，有時候在告訴我們自己的情緒正在影響工作的效率，有時候在告訴我們專注的目標不對。

「想是問題，做是答案，輸在猶豫，贏在行動」無論我們如何思考都無所謂，重點是唯有「行動」是最有效率解決問題的方式。

我承認，的確有人無論如何思考，如何行動，問題總是無法被解決，那是因為這些人永遠「一個人思考」、「一個人行動」，但是，現在是一個團隊合作的世代，成功者與不成功者之間的差別，就在這裡。成功者的目標明確，為了達成目標，成功者可以將個人情緒放下，做所有能讓目標達成的事情，而不成功者則永遠尋找藉口，解釋個人無法達成目標的原因。

「問題不是讓你變得更堅強，就是讓你變得更懦弱。」如果我們將問題視為一項挑戰，並將以解決克服，那麼我們將會變得更堅強；如果我們面對問題選擇放棄，並且開始尋找理由藉口，那麼我們會變得更懦弱。所以面對問題的態度，將決定長期下來，我們會成為成功者或者不成功者。

Technorati Tags: 成功,專注,問題,創業,工作

del.icio.us Tags: 成功,專注,問題,創業,工作

服務比技術更重要

2008-06-27T18:33:00.001-07:00

舉例：目前ebay通用的paypal信用卡付費系統。

當初paypal發展出來先在ebay裡面成為主流，ebay既然已經意識到了這個主流，當然會想要把這個服務也包括進來，它們發現paypal這個系統技術上沒有獨特之處，簡而言之，這只是一個創意，ebay很快地導入自己的系統，並向它廣大的客戶宣告這項新服務，只是客戶並不領情，客戶似乎在訴說：「paypal就是我在用的系統，拜託！別再搞另一套系統。」ebay不得已，只能花大錢把paypal給買下來。

我只是簡述了一個服務重於技術的例子，以後，這樣的例子會越來越多，所謂的一技之長，也別再往技術領域去鑽了，應該往服務與設計領域去。

Technorati Tags: 商業,創業,工作,服務,技術,ebay,paypal,主流,系統

過了明天就會沒事的！

2008-06-24T08:19:00.001-07:00

「過了明天就會沒事的！」這是『無間道』裡面，劉德華的名句！

這讓我想起世界演變的速度如此之快！所有的人都在追趕，深怕今天一個不小心，變成了M型社會的下流階級。不過，也許不必把事情想得如此複雜，因為這世界演進如此快速的原因，正是因為所有的工具都已經齊備了，我們大可以按照自己的速度前進。

昨天，讀了「世界上最偉大的推銷員」有聲書版，裡面有一句話，「這一切都會過去的！！」這句話要每天、每時、每刻、每秒對自己提醒，不論我們是在貧窮困厄，亦或是富有安逸時，我們都得時時提醒自己，「這一切都會過去的！」

我說過，速度之所以這麼快的原因是，那些使得世界變平的力量，其實是一些工具被發展出來了。而這些工具產生的力量，塑造了一些文化，而這些文化氛圍又進一步地帶動人們發展出更多元的社會圈圈，這些社會圈圈組成的這個世界進一步地發展成我們現在看到的樣子。

其實，我們不用趕的！只要我們想！你可以今天就出國去，英文不通，待個兩個禮拜吧！保證什麼都通了，需要必須立刻被滿足，這是這個世界運作的方式，所以也無須費力在國內學個一、兩年，科技不斷地演進，就算我們不注意它，它還是會不停地發展，我們所要學習的是如何運用，也不需要每項都會，我們還是針對自己的需要去學習，等我們學好了，又有另一項更新的科技產生，怎麼辦？

所以我說不要再掉入那樣的輪迴當中了，最新科技不用也不會死人，想用則用，不想用就別再去想了。資訊太多，以致於人都要被搞瘋了，可是這些焦慮是沒有來由的，因為有這些焦慮也不濟事，我們最難忍受的是，周圍的人看不開，硬拉你下馬，偏說要跟上時代的腳步，那些電視裡面新聞記者們講出來的一大堆道理，其實也是一大堆的狗屎。當然，也有很好的新聞評論，那麼就讓我們接觸那些好的，遠離那些壞的，同時避免自己在區分好的壞的時候，把自己給搞瘋了！！

我自己的作法則是，抓取核心，讓資訊的來源簡單到不能想像，能這樣做的話，我們會發現，我們其實不會脫離這個世界，而且我們活的比較好。

保持簡單！！

2008-06-23T20:15:00.001-07:00

亙古不變的商業法則：「物以稀為貴」。價值觀也是一樣，科技起飛的世代裡面，發展越來越複雜的功能，似乎成為工程師永遠的使命。但是，邁入21世紀之後7年的今天，「複雜」變成了一個很不受人喜歡的形容詞，因為世界已經太過複雜了；取而代之的，「簡單」這個價值觀，成為了一種時尚代名詞。

管理金錢的習慣，遠比你擁有的錢財數目更重要

2008-06-23T05:19:00.001-07:00

這就明確地告訴了我們，我們不必等到有錢，才去學習管理金錢。對我而言，金錢代表著一種精神、態度、力量與習慣，它闡述了我的人生價值。這就是我目前積極地尋找慈善事業的原因，我希望我的理念不僅僅藉由我的語言與文字來分享，也同時透過金錢來分享。

慈善事業的進行充分地表明了一個人對金錢的態度是健康的，也表明了一個人處理金錢的管理能力。這必須是量力而為的，這個動作讓個人的名聲得以升高，同時又避免了個人對於金錢態度上的沈溺，這將有助於吸引更多處理金錢的機會。

慈善事業有兩大類，一種是捐獻時間，另一種則是捐獻金錢，我認為應該兩者並行。記得曾老師說過，「付出」讓我們獲得更多！雖然我還不能理解這其中的含意，但是我相信一個生命歷練比我更深刻的導師。

對於有人說目前沒有錢可以管理所以不願意學習管理金錢的知識，我突然間體會到宇宙安排的巧妙，巧妙到我認為這一切都是理所當然的！也就是大部分人都把因果關係搞錯了，但是卻執著地相信自己。針對這點，我選擇保持開放的態度與開放的心靈，相信生命當中的每件事物都對自己有益（即使是困境，只要願意打開心靈之眼，總會看到困境隱藏著與其相等或者更大的機會，而我的人生一直都在體驗這件事情），並且順從直覺行動。

我總是釣得到魚!!!

2008-06-22T11:25:00.001-07:00

我將公布為何每次我都釣得到魚的秘訣。因為我有一個簡單的信念：如果不是我拉起那條魚，那麼就沒有人能拉起任何一條魚。這個信念先於一切，剩下的就不重要了。
如果有人解說如何能釣到魚的秘訣，我總是很注意地聆聽，雖然那些建議並非每次都能讓我獲益，但是我每次都很注意地聆聽，這就像是熱身一樣，所以我並沒有放棄這個步驟。
記得有一次我在阿寒湖的湖冰上，溫度常保在零下十多度，釣魚的方式是在湖冰上挖一個洞，然後拉一個小釣竿，把麵包蟲掛再鉤上，釣竿很輕巧，根據我過去的經驗，我的視線應該緊盯著浮標，但是我發現在和我溪釣的裝備稍稍不同，鉛錘在湖水下落的很快，鉛錘必須沈底，之後在將其上拉一點，這是因為湖冰的溫度很低讓魚都在底層活動，底層的溫度比較適合魚活動，魚的活動力強也才會有食慾。
但是，緊盯著浮標並沒有讓我拉上任何一條魚，這時候湖釣的教導人員看到我似乎還沒有任何收穫，於是過來關心一下，他用日語示範如何將湖魚釣上來，這時我發現他的視線落在釣竿的尾端，釣竿的尾端因為魚的拉力而呈現下壓的姿態，非常非常細微的下壓，但是卻是將湖魚拉起的全部秘訣。
我開始意識到原來釣魚也有不看浮標的呀！
之後我到澎湖海上平台這是另一次的經驗，我要釣的是一種很大的海魚，瞬間拉力可達80公斤，可以將一個大人拉進海面以下。所以，解說人員特別說明，千萬別抓著釣竿不放，因為那可能直接被拖進海裡，我們使用釣線綁住竹莢魚的尾部，竹莢魚就是我們的釣餌，起初我看著那些大魚在水里游來游去，就是不咬餌，我已經盡力第讓那條竹莢魚看起來像是一條悠遊於水中的快樂竹莢魚。後來我在想，解說人員曾說這些魚已經被人訓練的很好，一旦咬餌的時候感受到拉力，便會很快地將餌吐出，那麼我們就很難享受與魚搏鬥的快感，所以最好等魚將而完全吞進肚子裡再開始拉魚。
這時候我看到一位弟弟將一條被咬的破破爛爛的竹莢魚丟進水裡面，那條竹莢魚就這樣緩緩地沈入水底，我心裡面想：「討厭的弟弟！幹嘛把竹莢魚丟進水裡，那這樣那些大魚可能會去吃沈到水底的破爛竹莢魚，也不會對我釣竿上綁的這條竹莢魚感興趣了。」雖然心情不好，不過我腦中馬上出現畫面，一條大魚游到水底去吃那條破爛竹莢魚的畫面，我更想像自己就是那條大魚，開始恥笑岸上的自己的愚蠢，大魚心裡想著：「拜託！一條死掉的竹莢魚再怎麼偽裝，我也看得出那是人在拉動的結果吧！我怎麼會去吃那樣的竹莢魚呢！我寧願去吃沈到水底的竹莢魚，這樣風險低的多了。」於是順著這條思緒，我手上的釣竿便順勢將竹莢魚給放到最底下，我又想到解說人員的忠告，「魚一旦感受到拉力，便會將餌吐出」所以我又多放了一些，接著我開始等，我又覺得我放的不夠，於是我又再度多放一些，這時候我的線已經呈現軟弱無力的狀態，這表示我真的放了很多，即使有一條大魚在吃我的餌我也不會發覺了。然而，這就是我的目的，既然我感覺不到有魚在吃我的餌，那麼那條魚肯定也不會知道原來他吞進肚子裡面的魚餌有一根細細的釣線連接到我手上的釣竿。
我這樣做大約三分鐘的時間，我發現我的釣線有點異樣，那條釣線似乎在水面旋轉，我以為是我的幻覺，於是試圖將線收緊一點看看，我嘗試著這樣做，忽然一股強大的拉力收緊，我的釣竿差點奪空而出飛離我的手掌，於是我趕緊將線放掉，開始了一場人魚之間的搏鬥樂趣。
接著晚上還有釣小管的行程，這次我看到使用的釣竿裝備上的假餌，我就知道我該如何釣小管了。小管是趨光性的動物，假餌對小管也很有吸引力，但想讓假餌更具吸引力的方式就是拉動假餌讓假餌看起來很鮮活，這是基本的假餌使用方式，結果我成了全船釣上最多小管的人。這其間我不斷地拉動假餌，假餌上有螢光及反光的設計，唯有不斷地拉動，假餌才會吸引到小管，而且也讓小管能更快掌握住假餌的位置，進而貼近假餌。其實我的第一隻小管很快就上鉤了，但是因為我的釣線纏住所以我遲遲未拉上來，我很清楚我的釣竿底下就是一隻小管，我告訴我女朋友，她還說這種以為釣到的感覺她也有，還要我不要太興奮。隨後我拉起一隻小管，另外用了她的釣竿再拉起另外兩隻。
當我看到有人用釣魚的方式，靜靜地看著水面的浮標在釣小管的時候，我不禁心裡想著，我能不能用自己的思維去想到如何善加利用假餌的方式，或者我有沒有可能像那群人一樣，呆呆地看著水面，讓假餌看起來更假，而人看起來更呆呢？

網路創業的撇部

現在就加入在家創業系統 創造自由工作模式

利用diigo來評論各個「貧民百萬富翁觀後感」～

杜拉克：未來無法預測，但可以創造

健保局：去年3高用藥持續增加 1年達323億

「推薦」live mesh服務

（轉貼）「觸摸 + 大動作」啟動人類本能，敞開大家心情

"那個人每次都..."

有關成功的三十三個習慣

你正在比嗎？

你該如何看待自己?

網路行銷：硬的不行？來軟的！

成為富翁最重要的特質

儘量借力使力！

量變產生質變

網路商務的架構

沒有解決不了的問題

服務比技術更重要

過了明天就會沒事的！

保持簡單！！

管理金錢的習慣，遠比你擁有的錢財數目更重要

我總是釣得到魚!!!

現在就加入在家創業系統創造自由工作模式